& A \, W! d. t# A“我们的讨论当然有销售部参与！市场不会好转，你所说的进、产、存、销的工业循环就没有完成的条件！企划部和财务部联合测算过，如果按照你说的、杨总说的，低价卖出产品收回资金进行再生产，几轮之后所造成现金失血要比现在可怕的多，因为你贱卖了产品增加了库存！你生产车间拿了计件提成一时半会是高兴了，你销售部拿了销售提成一时半会是高兴了，但是这样做却进一步破坏了公司损益的平衡！大家是一个屋檐下的，屋子倒了你们去哪过日子？”. m+ N* s( {+ [) |/ m
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“我们的调整幅度是有限的，你们的测算依据未必准确。”* E: M+ h. r% a! {
2 J1 W2 u9 o' c# U- p! v& n1 K“你们的调整可没限度！就拿杨总当时以突破价格底线所成交的那些销售成绩而言，也没有出现放量销售的情况，没有解决公司的根本困难。说明现在的局面就就不是销售策略的问题，而是客观的市场环境问题。单纯的降价，不可能真正换来清库存收回资金的局面！杨总那种做法，对公司而言仅仅是比其他销售地区多卖了一两台，但是自己个人是却能拿到更多的提成，你们佩服他，也是站在销售员的角度！”* {; b2 g2 h+ n4 l! L* R
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“呵。你爱怎么说怎么说。”) N X( j# \% I, @# Y- h& ]$ U9 K' j/ w
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“你要知道咱们这厂和别人不一样，这么多年的建厂历史，说雇佣关系次了，咱们和企业完全是子弟关系，我所以我们就该同舟共济。” $ r& l6 ?/ a* F6 q. m0 \ , h9 x, K2 _! Y& w- o8 K% V' O“所以说你不出门就没见过世面，原来你想在这小山沟里憋屈一辈子啊？但是全厂人不愿跟着刘总喝西北风！不过听说你现在拿的也不少。” ( a" _( _: t; q" d: G: ]/ }( B4 n 9 R! E/ o+ Z! \! D2 s" D$ N7 c“我说你能不能别一天到晚就只为了那么点提成庸俗的活。”5 D U6 T9 R3 Z/ L- h$ g9 V
% j6 N' G, g* G/ o“嗨，你刚才不是假装这些事你不知道么？怎么现在一股脑全门儿清了？你还挺阴险的。”" J3 t G3 I% ~7 b/ o
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“我怎么装不知道了？随便聊起来罢了。血口喷人把你就！” 2 g- @4 M6 Q+ c# C! Y( s: [ 0 P- F- N5 _' d7 o. q7 W“行吧，再见，我拐弯了。” 1 }$ e/ l6 I; B5 H/ T5 l" j5 D/ J0 p. ^% x) `5 E. b9 n1 {
“再见，我直走。”, [- J0 T# d; ~4 g
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