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标题: 从阅兵看如何激励人们 [打印本页]

作者: 晨枫    时间: 2025-9-5 04:53
标题: 从阅兵看如何激励人们
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。1 w# l! P; R- [% r8 j
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。2 f0 C4 ]2 L: j1 F- H! c
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?" I: D3 j% I' {! x% G' t
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。0 I& Q8 o, Y$ \4 Z5 G& \  F8 p
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。( h& `: j8 F. H5 l5 ~
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。+ a$ ~, v- A* Z7 k( T2 c  h

5 r2 ]; k3 v7 ~& a在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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9 a( }; f4 T$ n+ k) ^* F没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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" v" n& c. Z" r* v4 }+ o- w或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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3 W! f5 u# @- I" t3 ^0 }: g还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。
作者: 密银    时间: 2025-9-5 10:04
现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬
作者: 老票    时间: 2025-9-5 11:04

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$ Y1 _, v. I8 Z0 d8 t: [0 Q马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
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0 t/ S  e7 z* B" M$ F- _2 x成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。”; K% O2 h1 X  f( y! k* G

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马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  2 K1 ^: Q& g: y/ T! b; E! q7 R4 o
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, W" U2 v& ]6 t/ B# b5 E( X8 e+ j但不代表可以不劳而获。       ) J/ ^+ @. h/ n  B5 A  l' e3 }
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妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。+ D4 }. ], O5 |' f  ~, I  z

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作者: 喜欢就捧捧场    时间: 2025-9-6 22:23
物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
作者: 晨枫    时间: 2025-9-6 22:38
喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23" l) N: e: B. B
物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

& S& |' F2 b& _( \$ g! F非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
作者: 常挨揍    时间: 2025-9-7 08:52
99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
作者: 晨枫    时间: 2025-9-7 09:11
常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52& z( r. `8 ?) X3 W5 `
99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

2 Q# D$ @7 q6 F$ z$ s# E! g那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
作者: 常挨揍    时间: 2025-9-7 10:27
晨枫 发表于 2025-9-7 09:11: U' K6 u1 v3 t8 A4 Y
那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
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当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。' d; n' Y& t: A/ j  e# {3 Z: J2 s
现在肯定是回忆当年的场景了。




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