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标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定 [打印本页]

作者: 西风陶陶    时间: 2012-3-28 11:26
标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景:: a, c0 ?; ]4 x( P. L
/ J  {4 s( }/ I8 \
刚上轨道、前景还行、绿色行业,有技术、资源整合等壁垒; v% u: {8 C$ d! t, T) u, ?* M/ g6 M

8 m( Q8 w4 V- R, ?1 O( d0 i中国$ `' T  }1 _2 G

9 V& x& y( W4 e  P  S$ b2. 人物:) i% b- Z5 P- e$ j
董事会:创业核心团队3人,首领仿佛刘备;; K" }5 w$ L  Q- }3 _
管理委员会:董事会成员加三位高管,三位高管创业以来,一直尽心尽力。" G. i. }) X: A3 y+ K2 s
三位高管背景不一,
' p  d8 G2 P- p! s一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES,外向;
# F0 @3 I/ y4 r! ]一位当地,出身资源性行业,均衡;
2 V5 U. }& }6 `一位内地,专注,内向。" D% ?: ~; P/ f& R% O

3 g1 ?& R, B& j  H3. 目标:% Z  [: U$ G( n# p
形成的企业文化,是公司成员的公司。
& U; Q# c- R' ~  R9 l$ l& D- m$ W& p1 x# j
反向代表:参见老马丁的
3 n& g: M4 X( U; \! ^% a+ r“大浪淘沙,几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了,华尔街接手了,企业变成了机关,做商不如做人,业绩不如人气,股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱,中管想心思报销攒里程玩女员工,底层混日子上网少干活,大家一起有意无意的把公司弄死,然后高管跑路退休,中管换个地方。- Z: s. r  c9 e, p8 Z

8 I! T& l& X! X) G公司运气好的,轮上一个好CEO, 又可以多健康几年,比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的,几个烂CEO都折腾不死,比如说辉瑞和惠普。运气不好的,那就是百威和摩托罗拉之类的了。”' }6 E, Q3 F$ n

/ Y5 c, x# Q/ G! m3 F# f4. 具体的实施措施:0 J2 e; M( ~' D6 v
CEO的大部分职能交由管理委员会实施。
) b& t2 d. ?% T妥否,有什么要留神的?
* i7 T, X* r, f% B. {




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