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标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定 [打印本页]

作者: 西风陶陶    时间: 2012-3-28 11:26
标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景:+ W0 K! W1 f/ r+ t) u

# Z) O2 q: X8 B) S刚上轨道、前景还行、绿色行业,有技术、资源整合等壁垒2 o5 ]1 ~+ B7 j4 V
8 @& N. ?' e% N2 [% O5 z% ]% a- c0 ^
中国5 |1 h5 J' f9 N+ y$ l2 S

9 X; x, _+ Y2 I+ _4 r( N% m2. 人物:2 d9 C5 z+ g' `9 \9 n3 W
董事会:创业核心团队3人,首领仿佛刘备;
1 m; H4 _: T( J& @管理委员会:董事会成员加三位高管,三位高管创业以来,一直尽心尽力。
/ F  M2 n5 i2 W. W三位高管背景不一,
5 ?4 D$ k+ W& p" v0 D; _9 m一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES,外向;
. H0 `5 w3 H) H+ U& d+ _一位当地,出身资源性行业,均衡;4 R+ ?' E) U+ Y% s) j1 N
一位内地,专注,内向。# k/ {8 @% l2 N. S- c

; _% b) `- K3 a3 U' p, x3. 目标:
8 K$ h* J, b8 C形成的企业文化,是公司成员的公司。
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! y- E9 @$ I5 c, A反向代表:参见老马丁的
( h. Q) w- i1 i5 `) A# A“大浪淘沙,几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了,华尔街接手了,企业变成了机关,做商不如做人,业绩不如人气,股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱,中管想心思报销攒里程玩女员工,底层混日子上网少干活,大家一起有意无意的把公司弄死,然后高管跑路退休,中管换个地方。
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7 @' k$ f! _: a$ V, N7 e1 j公司运气好的,轮上一个好CEO, 又可以多健康几年,比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的,几个烂CEO都折腾不死,比如说辉瑞和惠普。运气不好的,那就是百威和摩托罗拉之类的了。”9 O, f# d3 ~4 L
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4. 具体的实施措施:
4 a2 r7 Z  v+ nCEO的大部分职能交由管理委员会实施。) C0 Q& P: W5 `. ]/ W% E
妥否,有什么要留神的?" C* }1 N4 {& Q5 Z( K5 U8 U





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