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日志

我为什么不会给罗永浩投资?—— 兼听则明 (转)

热度 14已有 635 次阅读2014-5-27 04:21 | 罗永浩

       作为众多看罗永浩不顺眼的围观群众的一份子,我早就很想黑一把锤子手机。但一直忙于在网络上主持各种国家大事,没有顾得上。眼看离锤子手机发布会只有一两天时间,再不黑就怕没机会了。所以,我要跳出来声明一下:本人坚决不会给罗永浩投资。


       当 然,锤子科技从来没有向我要求过投资。不过这并不妨碍我可以在心里默默拒绝掉他。何况很多年前,我的确曾经拒绝了他一次。那是他创办老罗英语培训,想要筹 钱。而我正在为几个犹太资本家在国内找项目,就约他面谈。那时我刚刚挣了点儿小钱,正处在吊丝急于冒充高帅富的阶段。不但约了他在京城某个知名的私人会 所,而且点上一支雪茄,从头抽到尾。那范儿,一定让罗永浩觉得是遇上了一个举世罕见的傻逼,在内心深处狂笑不已——虽然尽力忍住没有笑出来,他满脸写着的 蔑视却已喷薄而出了。让我伤心不已的是,这厮居然蔑视对了!我那会的确在投资方面刚出道,根本就听不明白他的商业计划。结局自然是我不懂装懂地回绝了他, 蒙混了事。


        三年前,罗永浩筹办锤子科技。偶然的原因,我和他又搭上了话头,去他的办公室谈了大概一个小时。这次我俩都有变化。罗永浩见识显 然更广,早已看够了各种投行人士那些冒充高帅富的伎俩,不再认为我这种混混儿有能力给锤子科技提供资金。他只是处在创业前的精神亢奋中,迫不及待要拉个人 来当他宏伟蓝图的听众而已,哪怕这个听众曾经把臭烘烘的雪茄烟喷在他脸上长达一个小时之久,也可以既往不咎了。岂不知在我这方面,摸爬滚打了许多年下来, 商业判断力也早是今非昔比了。最重要的是:彼时我手上真地有钱,真地是受人之托,悄悄考察罗的项目去的。


        他冲我当当当抡了半天锤子,那天告 辞时我却默默替人做出了观望的决定。不过我做决定的理由,和很多人分析的并不相同。普通的质疑者多认为:罗永浩不懂技术,做不出好手机,他只会营销,所以 锤子科技不会成功。这个分析思路其实搞反了。从营销角度说,罗永浩这样的话题制造者,容易赚眼球却不赚人气,终归不是正途。而做产品才反而是他这种偏执狂 的真正强项。


        很多做出超一流产品的企业家,都不是技术专家出身,恰恰像罗永浩一样,是从用户立场切入。比如说,罗永浩的偶像乔布斯。其实乔 布斯并非一流工程师,早年他成功销售的第一个产品根本不是他自己做的,乃是冒名顶替。他具有的恰恰是从用户角度感知产品的天赋。另一个我比较熟悉的例子, 是顶级跑车赛麟的创造者史蒂夫·塞林。塞林本人既不是职业设计师也不是职业工程师,而是一个狂热酷爱赛车并曾经做过多年赛车手的富二代。但正是凭着他作为 一个赛车手(用户)对跑车的完美主义追求,几乎凭一人之力,从无到有地做出了美国第一超跑赛麟(Saleen),其在国际上赢得专业赛事冠军的总数一度超 过了迈凯轮、法拉利、玛莎拉蒂和阿斯顿马丁这四家的总和。


       罗永浩那天亢奋不已地冲我突突了几个小时,主题几乎只有一个,就是他怎么地天生对 手机等电子产品的好用度极为敏感,怎么地鄙视市面上几乎一切而梦想创造出他心目中完美的那一部手机。他是如此成功地说服了我,以至于我立即决定不能给他投 资。理由很残酷:以做出超一流产品为己任的企业家,百分之九十九都会让投资人赔惨。即使那天赋异禀而成功的百分之一,其成功半路上,也时不时会让投资人痛 不欲生。乔布斯就一度和苹果公司股东们闹得水火难容,被迫出走。而他此后自行创办的NeXT,也是一大赔钱货,包括传奇企业家罗斯·佩罗等都在投资 NeXT上打了水漂。又比如上面提到的史蒂夫·塞林,他的公司也在2007年陷入困境,不但出售股权,本人也被迫一度离开了公司,直到2010年才被重新 请回来(和乔布斯的经历倒是有点类似。)。


        产品型企业家(或者用罗永浩痴迷的说法,叫“工匠型企业家”)失败的原因往往类似:他们对产品思 考得太多,而对怎么让用户掏钱思考得太少,甚至毫不在意。据说,史蒂夫·塞林就曾因为一位俄罗斯富豪提出“不恰当”的定制要求,劈头盖脑“你丫根本不懂赛 车”地一通训斥,直接把客户骂跑。罗永浩的资历和狂傲还远不及塞林,不过教训起用户来也有几分神似。凡是吐槽锤子手机那高雅朴素到精神升华界面的用户,都 会被罗永浩嗤为“土鳖”,肆意嘲弄。产品型企业家的思维里,他们只需做出最高大上的产品,只需找到一群识货的“精英”点赞。“精英”首肯,“土鳖”大众们 自会纷纷效仿跟进。可惜,现实的世界里:羊群并不会追随狮子,他们只会跟随一只领头的羊。


        绝大多数投资人并无改变世界的欲望,他们所想,不 过尽快以钱生钱而已。邪恶的资本家们,每天揣着支票本,固然希望找到好产品,但更希望能找到一个能把平庸产品卖到洛阳纸贵的销售天才。前面说过,大部分人 误解了罗永浩,他其实并不懂营销或销售。制造话题和营销是两回事,否则他的本家罗玉凤就是顶级营销天才了。他摆的pose过于剽悍,已经得罪了一大波大众 中的领头羊和战斗机,预测锤子手机发布会甫一结束,这些战斗机们就会黑压压地飞出来,以内行的姿态,围着锤子手机狂轰乱炸。这一定会深刻影响到锤子手机的 最终销量。


        老实说,这让我觉得可惜,毕竟从牛博网开始,罗永浩这厮做出的每个产品,都是有过人之处的。但我还是要大声宣示“作为投资人绝对 不会考虑罗永浩!”原因既如上所述,也更因为,反正现在我手头一分钱也没有,干脆过过嘴瘾,往死里黑罗永浩一把,也算报报当初他居然敢鄙视我冒充高帅富行 为的一箭之仇。


注:老罗完全是糊里糊涂的。他认为他的长项是营销,其实他的长项是做产品。兼听则明吧,世界上很少有事情做成是单一的原因。


       从投资人的角度其实更应该关注 联想,那是一个伟大的公司。


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      我个人的看法:也许老罗是对的,投资人的看法不靠谱。


      罗也曾经混过江湖,可能知道 “ 把平庸产品卖到洛阳纸贵的销售天才 ” 这种想法本身就不靠谱。


     也正是因为是跑江湖的,对营销的认识可能是错误的,所以是博眼球,不博人气。


      但是作为一个小公司来说,“ 轰动效应 ”  更重要,别人就没听说过你,还没做成“百年老店” 就先死了。


        史玉柱又怎么说,史玉柱研究营销已经研究很长时间了,还是统计专业的。“脑白金” 抓市场也是 “ 神来之笔 ” 。


         最后还不是搞 “游戏下乡” 了事。“游戏下乡”还是博眼球,节省了宣传费用。


         京东也是找 章泽天 来炒作。




膜拜
1

鸡蛋
2

鲜花
1

路过
1

雷人
5

开心

感动

难过

刚表态过的朋友 (10 人)

发表评论 评论 (10 个评论)

回复 coo 2014-5-27 05:40
限于中国特色
在乎骗的对象的水平,大陆百姓太好骗了。每人质疑那么事情。
规则少,很多产品就可以骗了,尤其是健康相关的。
花钱雇个营销大拿。

营削也不是什么神秘的事情,只要你正经把它当做一回事情,认真投入去做。其实就是看对象,了解对象。知道他们的喜好,投其所好吧了。

做好一件事情,就是千万不能想当然,要调查市场,有调查市场的手段,有判断能力。比如我,就根本不知道现在小孩子的消费理念。但是我知道他们很愿意花钱,而且是没有节制和不顾一切地花钱,所以,手机可以搞的高大尚多花钱一点。消费是个非理性的事,不能太理性推测了。

黑不黑他无所谓,最后是市场选择他。除非黑他的人能控制市场有更好的东西来断后路,或者其他的手段影响他的产品。说黑也就是图自己个痛快。


现实的世界里:羊群并不会追随狮子,他们只会跟随一只领头的羊-
最后是生存环境决定的。人不是你想领导就能让他们服从你的领导的。如果他们没有你的领导活不下去,就自然服从了。也没有什么艺术可言,就是生存第一。一般人对于能力高过自己太多的人有天然畏惧心理. 当生存成问题的时候他们无从选择

更希望能找到一个能把平庸产品卖到洛阳纸贵的销售天才 - 这个看在什么人群里混啊。能做到这点的是比被骗的人聪明几个等级,这么,要么产品好高级,如果不高级,那么就要比客户聪明几个等级。
回复 feahu 2014-5-27 06:16
不好意思点了个蛋,但确实不看好老罗
回复 gordon 2014-5-27 06:31
feahu: 不好意思点了个蛋,但确实不看好老罗
没事
回复 两天杨 2014-5-27 07:49
老罗怎么回事另说,这文章行文畏缩,逻辑不全,攻击力略弱。
回复 料理鼠王 2014-5-27 08:02
老罗其实和周鸿伟有点像,属于典型的能够操作互联网营销的人物。
区别是还没成功。
周现在可是风生水起,好不畅快,据说已经抢到了门票。
回复 两天杨 2014-5-27 09:38
料理鼠王: 老罗其实和周鸿伟有点像,属于典型的能够操作互联网营销的人物。
区别是还没成功。
周现在可是风生水起,好不畅快,据说已经抢到了门票。 ...
这个说法太目的导向了。无论怎么说这两都是有区别。周是流氓会软件(流氓软件鼻祖,然后反手杀流氓软件赚口碑,毫无节操可言)。而不管你信不信,老罗标榜的价值观就是他不做这种流氓。
回复 舍也是得 2014-5-27 10:02
锤子手机有一点自己的想法,但是距离他自己吹的部分还是相隔甚远.作为用户先观望.我还是用我便宜的国产手机先.
回复 霜迹板桥 2014-5-27 10:03
我觉得这句话是对的,老罗这样的话题制造者,容易赚眼球却不赚人气。
按照他的标准,他的追随者会是他眼中的傻X那一族群。
回复 两天杨 2014-5-27 13:29
霜迹板桥: 我觉得这句话是对的,老罗这样的话题制造者,容易赚眼球却不赚人气。
按照他的标准,他的追随者会是他眼中的傻X那一族群。 ...
老罗介绍过引爆点这本书,可以看到锤子的确符合引爆点三原则。1.关键人物。产品定位就不是小米那样的性价比优先的产品,而是对产品有更高要求的客户群,普罗大众是追随这部分人的意见的。2. 附着力,产品本身有足够的附着力--这能解释为什么他的主要精力是对安卓做150多个软件功能型优化。3.最后,环境威力。现在的确是个手机的大环境。

另外,锤子第一没有想这文说的,拉不到投资,第二也没有像他说的,由于Pose得罪了一大波的领头羊,发布会后会疯狂招黑。
回复 gordon 2014-5-27 14:28
两天杨: 老罗介绍过引爆点这本书,可以看到锤子的确符合引爆点三原则。1.关键人物。产品定位就不是小米那样的性价比优先的产品,而是对产品有更高要求的客户群,普罗大众 ...
其实不用考虑那么多, 只要抓住百分之10的死忠就可以了。百分之10的死忠就能带来剩下的百分之90的生意。

这和买竹竿的小贩为什么不会倒类似 , 成本固定, 多赚的就是赚的.只要促销就行.

死忠的作用其实是对冲成本.

挣这种没有风险的钱,其实应该加大杠杆

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