关于合作,并非中国大陆就没有这样的学科,其实 “ 组织行为学 ” 就是研究这一问题的。
只是因为MBA 是急来抱佛脚,需求导向,90年代引进来解决市场人才不足的问题的。
1991年,中国人民大学、清华大学、天津大学、南开大学、哈尔滨工业大学(招生办)、复旦大学、上海财经大学、厦门大学、西安交通大学等九所高校获得国务院学位委员会批准,成为中国第一批招收MBA的试点高等院校。自此,中国有了自己的本土MBA。
但长期以来,中国基础科研的落后,导致大部分人包括老师,都 “ 知其然不知其所以然 ” ,因为有些东西需要基础学科来解释。
工商管理的老师不一定基础学科水平就高。
组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。
组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律。
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有些问题明白了才好,只有先明白了,才能知道下一步该怎么走。
长期以来,心理学、社会学、人类学、经济学、政治学 都是瘸腿,有些还是禁区。
很多荒唐事其实都是无知造成的。 练拳不练功,到老一场空
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中国人的特点
中国人的特点就是 “外圆内方” 。
传统的观念曾认为,做到不得罪人、你好、我好、大家好或不做事、不做错,就是一个“人才”最基本的标准,这样的人往往左右逢源。这就是“外圆”。
“内方” 就是
“以自我为中心”——不懂得为别人着想、不懂得互相谅解,以上种种带来的是团队协作能力差以及和谐的破灭。他们往往从自我出发,把自己的利益看得比什么都重要,甚至有时为了一己之私来抨击团队。 但我们要清楚,人生一世除了利益还有良心和感情。所谓的以自我为中心一定是在良心和感情方面出了问题。以自我为中心的人在团队合作中难于与他人合作,吃亏的往往是自己,因为在社会中生活需要有数不清的妥协,妥协的目的是为了后来更大的收获。
学会和优秀的人打交道
环境改造我们,也往往决定一个人的思维方式。更重要的,一个人的思想、目标、态度和个性都是受环境影响的。有理想、有追求的人和积极、成功的人为友,而没有抱负、整天混日子的人却和消极、不成功的人混在一起。
如果总处在一个与消极的人们为伍的环境里,就会成为消极情绪的牺牲品。消极的人在本能上往往
用消极眼光来看待充满可能性的观念,他们不单不善用这种观念,反而拼命找理由来证明它们是无法落实的,浪费了许多可利用的资源。我们需要懂得,与消极的人
长期交往会使我们的思想变得消极;和沾沾自喜的人太亲近会使我们养成一种自傲的习惯;和恭维人的人打交道,这无疑是自我沉溺。因此,我们要与积极思考的人做朋友,这样能站得高、看得远;和有远大
抱负的人亲近,才能胸怀大志。
因此,我们要试着寻访在工作上表现杰出的人。真正优秀的人,就如成熟的谷物,有丰硕的内涵,有谦和的姿态。和他们谈谈,尽量学习他们的长处。找出他们为达到目标所采取的步骤。注意他们的筹划过程,曾遭遇的挫折,以及他们克服不良环境的方法。
当然,在向优秀的人学习的同时,能够进一步提高自己的学习力,不耻下问,虚心接受。有时,我们身边优秀的人往往会给我们一些善意的提醒,不要拒绝、不要害怕批评和建议,也许我们会从中发现不同的构想,帮助我们更有效地达到目标。
注:大哥,接受别人建议也是需要能力的。
追随智慧,和优秀的人打交道(共事或竞争)才能更优秀,谨慎的思考,大胆的行动,在主动的实践中前进。
注:避重就轻,太轻了,我们都只能做容易的事。
另:其实上面这段话我早就知道了,只是没有能力。王垠当年就是遍访名师,也解决不了他的问题。
还有关于谦和这个问题,这个看什么样的状态。
如果别人戳破你自己神化的肥皂泡,再和蔼可亲的态度,你都不会认为是谦和的。
没用
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中国人就是一盘散沙,
吏治已经吞掉了他们的魂,他们还要去吃别人。中国人自己总结的一个典故很形象 “为虎做伥” ,这样的人叫做 “伥夫” 。
成龙说了一句很经典的话,“中国人就是要被管的” ,这个弱智
弱智,呵呵,不妨碍弱智发财 有句话倒是对的,成功人士都崇拜毛哥,呵呵
只是有些事啊,夜里拱被窝里,要问问良心。
另:商业呢,你不能要求太高。商业就是迎合社会嘛,你有需求我就提供产品了。
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我说的东西,大家不一定要信,心里柔软的就不能发财了。这是实话
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