前面领导们在讨论此行的目的和具体安排，我与总工讨论无人化智能化的可能性及一些技术问题。总工还是担心产品的可靠性，说以前有科研机构也来推荐过类似产品，但要么不符合施工标准，要么时间长了设备就有各种故障，服务跟不上就扔在那儿了。我说这次我们不一样，以前是别人来推销产品，卖掉收到钱就完成任务。这次是我们集团自己研发的产品，肯定会试验稳定，长期服务，否则就是砸自己的牌子，成为集团内部的过街老鼠。我问了问他们的工作时间，说是晚上9点到第二天7点，实际晚上7点吃完饭就领料领工具准备上班了。这次施工周期是7天，我连忙说，要连续在高温环境下工作7个晚上，太辛苦了。不料总工说：挺好的，晚上比白天凉快多了，虽然也有30多度，但不象白天有太阳环境温度6-70度，我们白天施工真的死过人，热射病。我连忙表示对她的钦佩，问她手下还有其它女工没有。她说以前还是有的，现在整个项目部也就她一个女同志了。我又问她手下的4-50号施工人员是外包的还是集团的正式工人？她说都是正式工人，有五险一金，正常工资7-8000，加班多了上万也平常，大家现在也挺珍惜这份铁饭碗的。另外，他们的工作就是这样紧一阵松一阵。有施工任务收入高些，如果老是没有施工任务，大家都会紧张，毕竟效益上不去，待遇也好不了。其实她对无人化智能化并不太热心，在她看来，现在全部实现了机械化，除了大夏天，施工现场有高温沥青、混凝土，工作环境严酷外，她们的工作强度并不太大。

聊了一会儿，现场施工开始，我们纷纷下车观摩施工过程，总工给我们介绍各个技术环节，我们各个骨干们根据自己的专业，对控制、检测、传感等工程要求提出自己的设想，总工技术非常全面，对他们的看法谈自己的想法和意见。很快一个小时就过去了，晚上11点按计划我们回杭州。车上，突然有人喊了一声，F老师还没上车，我们赶快回去看看。转回去，我从我们学校拉过来的F老师还蹲在两台设备的交接处与总工讨论细节呢。回程上，一个从集团总部调过来的骨干对我说：T老师，刚才与你说话的女士是我们集团著名的劳动模范，外号黑牡丹。

过了两天，领导又带我们去黑牡丹的上级单位讨论技术合作，参观他们的展厅时，看到了介绍黑牡丹的先进事迹，文字中间是她在施工现场戴着安全帽的照片，我看了当场提意见：你们别因为有个黑牡丹的外号就故意把人家拍得象非洲黑人似的，我那天看人家挺白净的。我的意见引起大家哄堂大笑。

其实这次观摩让我对无人化智能化有了更深的体会，真的要通过无人化智能化淘汰这批壮劳力吗？他们失去岗位对社会是有利还是不利？我们往往说资本家对工人的无情，可是另一面，国企日子并不好过，国内内卷盛行，施工任务利润也越来越薄，基础设施建设的边际效应也下降得厉害。国家对国企技术进步的要求，加上机器换人的效益提升，都会从过去英国的羊吃人变成中国的机器吃人。

我们并不是一定要去消灭工人阶级，其实，人工智能和机器人有很多可开辟的新战场，我们目前已经设想了两三条新的发展途径，不但可以形成新产业，更重要的可以扩大就业，但集团层面能够理解新的产业前景否？愿意冒一定的风险进入自己不熟悉的战场？一切的一切，还在磨合，还在研讨。