日志
挟天子以令诸侯
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昨晚开会，主持人是一位小姐姐。向集团中层管理介绍，公司开发了一个交流平台，可以让员工和管理互相评分评价，然后开放各自评分和评语给对方看，不满意就上诉，由CA组(中央行政组)授权后，管理可以再更改员工评分，员工也可以更改管理评分。彼此确定后，这个分数就作为彼此调级调薪的依据。
接下来噼里啪啦说了这个系统一个小时的好话。到了提问环节，有人问:
我给一个做的差的员工评低了，他走过来和我吵架，我吵不赢怎么办?
有人接嘴，他拿刀插我怎么办?
也有人接嘴，他开车撞我怎么办?
最后变成了大家讨论管理被员工打的101种方法，结果是XX哥最惨，他下面最多人，要被他评的有100个下属。我们建议他以后公司门口都别出。
看着主持人尴尬的表情，会议最后在一片祥和的笑声中闭幕。
事后八卦，这是HR经理向中央行政部建议开发的这个平台，可是昨晚中央和HR都没有出现。估计是投石问路，改变策略再来吧。
简单介绍下我们公司层级：第一级主席是老板，第二级是副主席，外聘回来搞组织改革的，负责CA级；第三级是各分公司总经理，4-5级是各系统负责人，以上人等均为HK人，13级为基层员工，不在评价之列。6-12级为各级管理。也是公司搞机构改革的主要目标，也是这次自评与被评的主要目标。
很多年前看过的一段话，企业衰败的轨迹是：转型升级-->合并-->停止新项目/停业整顿-->关张大吉。现在我们在合并转型的末路上狂奔。
HR 只是在用CA名义来做事，而CA当然就是幕后主持，成了当然好，不成，改头换面再来。
发表评论 评论 (12 个评论)
- 回复 灯火辉煌
- 其实他是把管理和员工的关系看作是老师和小学生的和谐关系。这么评价有两个结果：
tianxq888: 这个制度设计公开公平公正，是个好制度
1. 你好我好大家好，大家都评90分；
2. 管理和员工吵架不停，不用做其它事了
- 回复 灯火辉煌
- 公司里面到处都是监控，估计躲在哪个监控器后面，看是哪些人出来反对吧。
潜了又潜: 没出现的估计倒水去了，脑子里的。
我们公司CA组有最高权限，手机可以连入公司CCTV，监察每一个角落里正在发生的事情
- 回复 灯火辉煌
- 看他目的是什么吧，如果是中层太多，要裁员，直接开通员工评价管理这个功能，由CA组统筹结果，让被淘汰的管理申诉，再决定。
齐若散: 开发这个平台之前就应该这么来一次，如果大家反对的话至少节约了开发费用和时间。
如果是要给员工加薪，就只开通管理评价员工这个功能出来，CA统筹结果，员工申诉，再决定。
就像公路分左右车道一样，CA要抓权，应该把自己放在仲裁者的位置才对;而不是把员工和管理放在一条车道上，相对而行，迟早会撞车。
不清楚他们事前的调研怎么搞得，不知道他们的真实用意是什么，连开会的4级高级经理也被蒙在鼓里，这件事情就搞笑了
- 回复 齐若散
- 一种可能是大头脑袋一拍想出的主意；还有一种比较大的可能是某头目的亲戚朋友推销现成的软件，游说时说了如何如何好、先进、与国际接轨等，或者即使没有可以拿出来说的优点，也可能就是为了帮忙或者为了拿好处而打算（或已经）将该软件在本单位使用起来。
灯火辉煌: 看他目的是什么吧，如果是中层太多，要裁员，直接开通员工评价管理这个功能，由CA组统筹结果，让被淘汰的管理申诉，再决定。
如果是要给员工加薪，就只开通管理 ...
- 回复 灯火辉煌
- 软件是公司IT部自己编写的。估计是一拍大腿就决定。
HR以前在自己内部是这样玩的，调薪前，给他们部门每个人发张纸条，把你最喜欢的，最不喜欢的本部门两个人写下来。然后得最喜欢票最高的工资加的最好，最不喜欢票的人，加最少或者不加，年底炒掉。估计这个软件就是从这里变身的
- 回复 灯火辉煌
- 这个不是论坛，是公司的一个管理软件。公司里所有软件都有对应的权限，是员工以自已的工号+自已设定的密码登陆。
一瞬无尽: 如果是实名注册，匿名评价，个人被评价的结果仅上司和本人可见，会不会好些？实名注册避免恶意谩骂，匿名评价避免被人打上门来，虽然不透明至少公正或许可以期待 ...
做为员工奖惩的一个重要依据，是不能以匿名的形式来操作的。
我倒是给他们想了一个应用场景：公司里面采购方、发包方、后勤服务这几个部门吃回扣、卡福利、在员工中的反响是最差的，不如把这个软件应用在：发包方与承包方；采购方与供应商；后勤服务组所有员工，这样来，牵涉的人数少，不妨来试试效果。
怎么用，是上位者的问题。