2012年小结

1 写了一个大grant， 虽然没中，但是教训学到了不少。尤其是前进中不能躲避困难，不能等待万事俱备

 

2写了一个小 grant.

不知道结果， 但是第一次写grant真正入了门。 开始找到了感觉。

 

3 投了一次一流期刊, 虽然悲剧。

发现自己与一流期刊研究的差距， 打掉了不切实际的骄气。开始明白不可有赌徒心理， 研究上有弱项一定要尽力弥补，尽早找到合作伙伴。

 

4 学术项目被部分scoop， 正如以前所料。

开始很是打击，老板鼓励说，他以前的老板， 一个老大牛，也是经常遇到同样的事情。不过，老大牛总是胸有成竹地说，“不错， 别人把对照实验都帮我们做了！”。最后， 老大牛总是能挽救不少项目，发出不错的文章。

 

仔细看别人的文章， 发现还是有很多问题值得继续研究， 我的项目还是有意义的。 更重要的是，我看到坐研究不能只是单纯的追热点，尤其是技术上的热点，总会有很高的概率被scooped. 跳出rat race的办法惟有认真思索，追寻真正有价值的问题。 绝对不能仅仅满足于热点技术的运用。

 

你打你的， 我打我的。 发挥出自己独特的优势就可以了。

 

 

5 正式学习英语口语

一狠心花钱请人单独授课学习英语口语。 感觉上有了不少进步， 至少信心涨了不少。 希望不是被老师忽悠的。

 

6 父母第一次来美团聚半年

离家十几年了， 第一次和父母长时期住在一起。 彼此有了新的认识。也算是成家后，父母的首次检阅。老爸老妈的确老了，自己要快点多挑担子了。

 

 

7 Peter Drucker “the effective executive”

改变我很多观念的好书，是值得放在手边反复阅读。 正在读第二遍， 至少有两点很值得借鉴。 1， 要用早上的时间最重要的事， 期待晚上回家办公其实是变相的拖延。

2 许多工作必须占用大段整块的时间才会有所突破。 零敲碎打的时间是无济于事的。至少要连续工作，定下初步的提纲后，才可以用零碎时间继续完善。     

回头再写个读后感。