闲挂 发表于 2018-1-31 10:05:17

民企管理中那些天雷滚滚的故事 - 天才

本帖最后由 闲挂 于 2018-1-31 10:23 编辑

一、序曲
        某日,闲总就成立某公司的事项向牛总汇报。闲总问:“谁当董事长?”,牛总说:“张三”。又问:“谁当总经理?”,牛总说:“李四”。
        闲总多了句嘴:“谁来作法人代表?”牛总登时眼睛瞪得老大,“咦,妈的,老子花钱请来个废物。董事长不就是法人,法人不就是董事长吗?”闲总一听,意识到牛总不清楚法人任命的法规,连忙纠正道:“牛总,是这么回事。公司章程还没有出来,根据《公司法》第十三条,董事长、总经理、执行董事都可以担任法人代表。我这里想请示清楚。”
        坏了,这下可扯了牛总的小心肝了。牛总的眼睛又大了一圈,血脉偾张,满脸通红。“NND,你以为你学历高就可以教训老子了,以为老子不懂是不是?告诉你,老子可是个专家,法律专家,是天才,天才。。”。牛总双手高举,仰天长呼:“天才啊,天才。。。”

二、撞车
        牛总确实是个天才,没错。闲总疏忽了,牛总对天才不是一般的重视。在牛总的公司,随便找个员工一问,人家立马立正,回答“YES,SIR。”为啥?因为不这样回答的员工都已经被牛总一脚踢出公司了。每次年终考评时,人事部都要给员工出考题。譬如,员工在朗读述职报告时,考官可能突然插话问道:“我们的公司是不是世界上最优秀的公司?”,或者更直接:“牛总是不是天才的企业家?”。凡是在回答这个问题时犹豫不决,或拐弯抹角说“还有XX企业比我们强。”的员工一概差评。等把几个反应慢的员工开除后,大家就都明白了,以后答题时只能回答“YES,SIR。”

        马总是个天才,也没错,因为马总一直也是这样认为的。而且马总一直很担心大家忘了这茬,每次开会骂人前都不忘来上一句,“MLGB,老子可是个天才。。。。。。”。办公室主任,也就是马总的三妹夫还安排手下人编辑了《马总语录》,里面记录了马总在各个场合的训话,印刷成书,发给公司所有员工。每年还要组织考试,背诵默写马总语录。不及格的员工一律差评,扣工资扣奖金。

        要命的是,马总和牛总都是丫丫集团的副总裁,大家一个窝里的。“一山不容二虎”,天才和天才撞车,那简直就是哈雷彗星碰地球,不爆发出点火花来是不可能的。两个天才从一开始就互不对眼,在一起就掐架,谁都不服谁,都认为自己才是那个真正的“天才”。
       
        马总一直认为牛总是个土豪,连高中文凭都是买来的,大会报告念得磕磕巴巴,把“兵马俑”读成“兵马桶”,全会场的人笑得直不起腰。这号烂货居然还敢称天才,那是马总才配的“称号”,真是不知天高地厚。

        牛总则一直认为马总是个劣绅,不就是仗着自己是丫丫集团创始人朱总的起家贴身马仔,靠着这“从龙之臣”的身份发得家吗。天天吃喝嫖赌,大腹便便,开个经营会连各公司的业务都拎不清,利润和收入都说反了,居然还来冒充天才。呸,十足的“水货”。
       
        三、斗舞
        当然,两人都是集团里的老大,不方便亲自拎刀动手,就发动手下员工较劲儿。除了在自己的地盘上给员工们灌输“天才论”,两老大还在各自公司的年会上举办表演。这事儿是牛总先挑的头,那年牛总在公司元旦晚会上推出一套“东方红”歌舞。会场里花图锦簇,载歌载舞,锣鼓喧天。到了节目最后,舞台上推出巨大的红色花朵堆砌成的花车,围成的大门徐徐打开,里面走出牛总,满面红光,向着台下抬起右手不停挥舞。员工们组成的合唱团齐声高唱“东方红,太阳升。中国出了个牛XX,他为我们谋幸福。呼儿嗨哟,他是我们大救星。。。。”一曲即出,四座皆惊。

        消息传到马总耳中,马总当即拍案大怒,“MLGB,反了他的。丫丫集团里朱总都不敢这么搞,啥时候轮到这土鳖露脸了。”于是把宣传部的佘主任叫来,吩咐在下个月马总公司的春节晚会上照样搞一出,非要压牛总一头不可。

        佘主任当即行动起来,成立晚会领导小组。聘请导演、编剧、舞蹈指挥,录音、制作,排练。还找到闲总头上,嘱咐一定要贡献点力量,做好节目顾问,为导演和编剧提供丫丫集团的背景信息和创作素材,并提供诗词一首。闲总一听急了,“佘主任,我是企业管理科班出身,搞个战略规划和管理方案也许还行。你让我去玩文艺,这不是“摸着姑娘大腿把脉,不对路啊”。佘主任沉着脸说:“闲总,不是我想为难你,这是马总的意思。牛总经常在背后夸你,说你做事有条理,思路清晰,勤奋实干。这可不是啥好事情,现在是你表忠心的时候了。”闲总两眼一黑,差点晕倒,“我靠。。。。”

        到了公司年会那天晚上,巨大的会场热闹非凡,台下足足摆了五十桌酒席。舞蹈、魔术表演、爵士舞、器乐、独唱,各类表演接连不停。最后的压轴节目是音乐舞蹈《丫丫不怕远征难》。节目是专业导演编的,集音乐、舞蹈、诗词于一体,描述了丫丫集团创立和发展历程,内容还分为“序曲、东方曙光、星火燎原、走向广阔天地”几个场次,结尾是诗朗诵:《马总,我们心中的太阳》。一个员工站在台前,声情并茂地朗诵到:
       
敬爱的马总
我们心中的太阳
无论我们站在什么岗位
身上都闪耀着你的光芒
跟着你
我们克服了多少艰难险阻
跟着你
我们开辟了丫丫的辉煌历史
你教导我们
。。。。。。

        马总坐在台下第一排的宴会桌旁,满脸微笑,不住点头,显然非常受用。有心人会发现,闲总的座位空着,人在哪里?

        这时候闲总正蹲在外面的草坪上,不住的干呕呢。有个员工路过身旁,见到闲总这副模样,急忙问:“怎么了,闲总?是不是吃坏肚子了?NND,我就觉得今天的菜味道不对,找他们餐饮公司算账去。”闲总急忙拦住说“别介,别介。这不怨人家,闲总是被自己的作品恶心坏了。”

Delrio 发表于 2018-1-31 10:44:26

闲总不容易呀:lol

如果朱总知道了会不会让您在弄一出更加气势磅礴的

镐梓 发表于 2018-1-31 10:48:41

都一样。现在哪个企业领导一年没有个几次“重要讲话”

catihg 发表于 2018-1-31 11:01:22

朱总知道了只能改编沁园春.雪了,牛总马总,稍逊风骚,俱往矣,数风流人物还看猪膘!

回车 发表于 2018-1-31 11:17:32

换个角度看,

1、牛总、马总身上超凡脱俗的自信,也是当领导不可或缺的素质之一,曹操赤壁大败而逃的路上,尚且动不动大笑三声,嘲笑对手失策;贾跃亭逃往美国,仍在鼓吹其乐视帝国,富豪榜上的,哪个不是小母牛骑摩托,坐飞机的做派。道理也很简单,自己都不信自己,咋能让手下人信自己呢,当然肯定有不信的,这就跟诈骗机理一样,筛掉有脑子的,剩下一帮信自己的脑残粉,以后管理成本小很多。

2、牛总、马总对掐,说明其竞争意识强,市场就是你死我活,老好人、谦谦君子混市场,就是找死。

3、牛总、马总能将闹剧整成热热闹闹、红红火火、欣欣向荣的大戏,说明言出法随,底下有个执行力超强的团队,这个真的很厉害。工作中有时见过一些民企做事,开头总在想这事简直天方夜谭,他们要能做成才怪,结果他们居然就做成了。有此认识,川普竞选时,就预感他能当选,无他,一个只会考虑花钱的和一个整天考虑挣钱的,动手能力不一样。

纯属瞎扯,闲总勿怪,期待续篇。

tonyxu 发表于 2018-1-31 11:25:45

哪里是牛总马总,分明是牛头马面哈哈。。

n年以前,我们这个地级市的老总也在年会上搞了一把类似的个人葱白,把我恶心的不行。

龙正华 发表于 2018-1-31 11:50:05

哈哈,闲总辛苦了!
建议闲总也附庸风雅的看看“演员自我修养”,俗话说的好:不想当天才的闲总不是一个好演员{:7_326:}

tnq 发表于 2018-1-31 12:07:38

回车 发表于 2018-1-31 11:17
换个角度看,

1、牛总、马总身上超凡脱俗的自信,也是当领导不可或缺的素质之一,曹操赤壁大败而逃的路上 ...

有道理!超级自信,执行力强的侧面体现!只不过表现形式不一样而已!

cyclouns 发表于 2018-1-31 13:02:19

真敢呀?!搁6、7时年代妥妥的现行反革命的罪过。

郭大路 发表于 2018-1-31 13:32:29

想起了恒大,当年刚毕业的时候在恒大招聘会材料上赫然看到的《许家印教授语录》,恶心坏了,不过高管的人模狗样和外面一水的奔驰350对当年的我还是很有视觉冲击力的

tangotango 发表于 2018-1-31 15:55:45

      这也就是土鳖企业家的土皇帝范儿。互联网大咖流行的是年会上老板要Cosplay, 越丑越好,以示公司的平等自由文化不逊于硅谷。

雨楼 发表于 2018-1-31 16:55:52

哈哈,我能说人以群分么?~~

八旗子弟 发表于 2018-1-31 19:03:50

没有跟俺一样注意到姑娘大腿上号脉的三俗人么?

燕庐敕 发表于 2018-1-31 19:28:18

闲总实在是妙人!{:191:}

料理鼠王 发表于 2018-1-31 21:05:10

在企业站队是很重要的一项工作。
否则只能卖苦力,没机会。
领导信任才是最重要的

关中农民 发表于 2018-1-31 21:59:37

猪总管了马和牛,还得找一个驴(吕)啊{:189:}{:189:}{:189:}

jellobean 发表于 2018-2-1 02:12:35

闲总又在忙啥啦{:7_336:}快过春节了

明月回春 发表于 2018-2-1 13:01:00

回车 发表于 2018-1-31 11:17
换个角度看,

1、牛总、马总身上超凡脱俗的自信,也是当领导不可或缺的素质之一,曹操赤壁大败而逃的路上 ...

还真是宣传、组织、筹款的套路
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