dasa 发表于 2014-8-29 10:31:12

当老大最基本的要求

最近看毛泽东在7000人大会上的发言,感触很多。

什么样的人才能当老大?对这个问题,我自信自己还是很有一点发言权的。理由很简单,我当了很长时间的老大,现在还在当。尽管仅仅是在一个小的范围内,但是的的确确是老大。问题是,我这个老大在相当长的时间里都很失败。总结的经验教训很多,归根结底只有一句话,需要担当和气度。

什么事担当?好像是乔布斯说过的一句话:他说,在苹果公司,总裁和清洁工的区别仅仅在于,当出了问题时,清洁工可以将责任退给别人,而总裁无人可推。这句话我一位说出了老大的基本特质,即担当。当老大负责的系统除了问题,无论是那个部分出了问题,老大的责任都无可推卸。所以,一个合格的老大在遇到问题时,压根不会去考虑如何解释或者掩饰,他只会考虑第一,承担责任,第二,临时性解决问题。然后才是在系统内部进行清查,找出问题的原因并在根本上加以解决。

毛泽东在面临整整三年的所谓自然灾害,饿死很多人的情况下,他明明知道这里有很多因素都是人为所致,是各级官员的丧心病狂的邀功谄媚,罔顾群众死活所导致的灾难。但是,作为老大,在大会上他首先理清了自己的责任,即自己要负主要责任。是自己作为领导人的急功冒进才导致后续的问题。

气度很好理解。做老大要有老大的度量。如果老大还要呵下面的人去争功,那就太失败了。有时候,有的老大初衷并不是争功,而是总希望表现的自己最强,但是客观上就是在与下属争功。这种做法对下属的伤害很大。而且,与之相伴的往往是另一面,即遇到问题则诿过。所以器量差的老大在担当方面是不可能好的。

以前我服务的企业的总监就是这个问题,遇到问题,推脱责任;遇到好处,先跳出来。搞得整个部门离心离德。
当他下马时,大家都举手相庆。

索伦 发表于 2014-8-29 11:14:40

老兄写得好,真是心有戚戚焉!
人们常谈的“器宇”、“格局”大约就是这个吧,工作中接触过不少管理者,业务有,精明强干有,但遇到问题,是担责任还是用巧妙的“办法”推责任,一下子就区分了。
业务可以钻,经验可以积累,但这个器宇好像不是学习来的,说不太好,也许是先天的?

benhuashu 发表于 2014-8-29 11:37:33

确实如此,道出了心声。以前有很多好老大,可后来很多人跟港台学,出了问题本能的反应就是赶快找替罪羊,也算一种精神污染吧。

九九 发表于 2014-8-29 12:54:34

当老大最基本的要求只有一个:能带领手下打胜战。其他方面都是second-order problem.

料理鼠王 发表于 2014-8-29 12:58:02

对于做领导,没有担当,那只能呵呵

然后203 发表于 2014-8-29 14:52:47

料理鼠王 发表于 2014-8-29 12:58
对于做领导,没有担当,那只能呵呵

按照这个标准,国内大部分领导都不合格,都是向上负责,向下推诿,向上邀功,向下摆谱。个人觉得这是一种奴性的反应。

馒头笼子 发表于 2014-8-29 17:17:10

九九 发表于 2014-8-29 12:54
当老大最基本的要求只有一个:能带领手下打胜战。其他方面都是second-order problem. ...

严重同意。当老大的最重要的能力是找到正确的方向和目标并且带着队伍完成。

料理鼠王 发表于 2014-8-29 20:06:51

然后203 发表于 2014-8-29 14:52
按照这个标准,国内大部分领导都不合格,都是向上负责,向下推诿,向上邀功,向下摆谱。个人觉得这是一种 ...

一方面是能力的问题,另一方面是丧失前进动力,毕竟金字塔只有一个顶,而且越往上越少位置。知难而退

陈王奋起挥黄钺 发表于 2014-8-29 20:37:14

有实力承受失败而不用担心自己的位置,老大本人又有自信心的话,他就可以有担当。反之,不敢担当。

大卫 发表于 2014-8-29 20:57:56

本帖最后由 大卫 于 2014-8-29 21:00 编辑

既然老大已经把主要责任揽过去了,所以……

“一九五七年反右派,我们是积极分子,反右派扩大化我就有责任,我是总书记呀。一九五八年大跃进,我们头脑也热。拿我来说,能够四六开,百分之六十做的是好事,百分之四十不那么好,就够满意了,大部分好嘛。但有一点可以讲,我一生问心无愧。你一定要记下我的话,我是犯了不少错误的,包括毛泽东同志犯的有些错误,我也有份,只是可以说,也是好心犯的错误。人们都知道我曾经‘三下三上’,坦率地说,‘下’并不是由于做了错事,而是由于办了好事却被误认为错事。我所做的事,无非反映了中国人民和中国共产党人的愿望,党的这些政策也是由集体制定的。在‘文化大革命’前,我也是党的主要领导人之一,那时候的一些错误我也要负责的,世界上没有完人嘛。”

老兵帅客 发表于 2014-8-29 21:37:27

其实这就是做老板与做官僚的区别。一个实体,不管是政府还是公司,都只需要一个老板,但是需要一堆的官僚,自然官僚出现的机会要多得多。

张声语 发表于 2014-8-29 21:51:31

举手相庆→_→额手相庆

jerf71 发表于 2014-8-31 02:03:12

老兵帅客 发表于 2014-8-29 21:37
其实这就是做老板与做官僚的区别。一个实体,不管是政府还是公司,都只需要一个老板,但是需要一堆的官僚, ...

有理啊,有道理。

dasa 发表于 2014-9-4 22:45:09

九九 发表于 2014-8-29 12:54
当老大最基本的要求只有一个:能带领手下打胜战。其他方面都是second-order problem. ...

你说的是能力问题,我讨论的是品质问题。
二者不矛盾。能力强,可以冲出去,没有品质保证,肯定冲不远。
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