“如果工作驾轻就熟，一天8小时的活儿4小时就干完了，剩下的4小时逛逛西西河，找美女套磁，岂不等于实际按 ...
没有啊！工资是按活儿付钱的，活儿干完了，剩下的时间就是自己的，这怎么是揩油呢？ 估计我要往回转了，现在是“双肩挑”－－国内高校，既当教师又兼行政，下月换届，回去专心当老师算了，主要是和头搞不来，作为副手干不了什么事，白耽误自己功夫。
“如果工作驾轻就熟，一天8小时的活儿4小时就干完了，剩下的4小时逛逛西西河，找美女套磁，岂不等于实际按小时的工资加倍？”看了您这段想开了;P 晨枫 发表于 2013-11-24 00:02 static/image/common/back.gif
你还有手下可以告诉，我只有自己可以告诉啊，呵呵。
带团队很辛苦，除了技术上负责， 我还有一堆schedule 的烂事。所以我一贯不求有功， 但求无过。 马鹿 发表于 2013-11-24 09:19 static/image/common/back.gif
带团队很辛苦，除了技术上负责， 我还有一堆schedule 的烂事。所以我一贯不求有功， 但求无过。 ...
可是鹿鹿还是有功啊，要不然怎么节节高呢？{:189:}
我不喜欢干管理，最大的原因是不想参杂到人事里面，更不喜欢为了“前途”搞政治正确的名堂。 国内小公司的领导，一般都是技术出身吧。否则不了解一线情况，很容易被糊弄的 我正好面临这个问题，开刀和做研究这么多年，突然转行政，太多要学的。不同的生态环境，不同的工作方式，不同的工作对象，没有年轻时的学习能力，没有人脉的积累，没有可信赖的团队。困难是难免的，不过也有补偿，新的看问题的角度，新的办公室和更高的收入，而且，手痒了，安排一下手术没问题。个人体会，干技术是冲锋陷阵，干行政要运筹帷幄。 一个地址 发表于 2013-11-25 18:30 static/image/common/back.gif
我正好面临这个问题，开刀和做研究这么多年，突然转行政，太多要学的。不同的生态环境，不同的工作方式，不 ...
恭喜你啊。这样左右逢源，那是最棒的了。 老晨还忘了一种出路呢：领着大家拿的退休金，跑到国内搞个兼职。现在国内的薪水不见得比国外少多少了。
我个人的出路，也是老晨没想到的。本人开始在国内一个设计院干技术，时间长了跳槽到了另一个大设计院，拉了一票人组了一个新部门，自负盈亏，成本独立核算，领导也懒得管我。同时自己搞了个公司自己单干，资质挂靠。每年的收入一两百万rmb silentdarkness 发表于 2013-12-15 01:47 static/image/common/back.gif
老晨还忘了一种出路呢：领着大家拿的退休金，跑到国内搞个兼职。现在国内的薪水不见得比国外少多少了。
我 ...
还是你牛！ 晨大说的不对，江总书记胡总书记都是技术员出身:lol
开个玩笑了，这种事情也就中国有，大部分国家都是学法律的和学人文的当元首。（中国特色就是赤橙黄绿青蓝紫这几个颜色都不能代表的）江总和胡总都是40以前就转型了，转身的不但早而且快，从晨大上学的年龄推断也得45左右了吧，这个时候就很尴尬了，继续干就是人家手里的工具，转型又是新的开始。最难的是合格的技术人员不会和稀泥（也可以说不爱和稀泥），这就不符合一个合格的领导者最基本的素质，领导不但是决策者更是协调者，干技术的人决策能力一般不弱，但是协调能力好像有问题的多。
不过晨大说了“如果工作驾轻就熟，一天8小时的活儿4小时就干完了，剩下的4小时逛逛西西河，找美女套磁，岂不等于实际按小时的工资加倍？”这样的人我最佩服。失之东隅收之桑榆！共勉！！！ 心安就好，不管做管理还是技术！
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