qiuwen777 发表于 2013-5-12 21:53:22

职业规划咨询

某友A君,在公司G工作了10余年,目前为部门经理。
公司G原为大学科研转化企业,约五年前,被南方一民企公司Y控股,走向市场。公司Y为公司C通过VIE控制的实体,公司C在纳斯达克上市。
公司Y和公司C的实际董事长即所有人为L。L行伍出身,作风彪悍,具有闽南人特有的气质,属少年得财。
五年前,L派亲信D出任公司G的总经理,D为销售出身,具有较强的市场意识,在公司G这样的学院环境下,发挥了很大的作用,经营指标每年攀升,A君所在的部门为G公司中最重要的产值支撑,A君与D在工作过程中也形成了一般关系,在D看来,A君是一个能做事的人,但要成长为公司级管理者,可能还有很长的路要走。公司Y在这5年中经营遇到了很大的问题,发展反倒不如公司G。
今年,L碰到了人生最大的利好,新常委的上任。L君与常委之一是亲戚关系,此事属实,大约是叔侄之类且关系紧密。L决定解除Y与C的VIE控制,整合他手下的G和Y等几个公司为班底,整合一个新的实体YG,3~5年准备冲击主板。L君亲自挂帅自命总裁,采用军事化的政策,铁腕整合。在这过程中D君为L的左手。
由于L君的直线条管理,让适应了公司G相对宽松的A君很不适应,在新实体下,由于D君的存在,A君可能被推荐成为某个部门经理或者有实权的副经理。但似乎挣钱成了唯一的目标。
A君应该如何,等待通天的关系,熬到上市捞钱,这样的关系究竟能否有用,大家给点意见?如A君不能适应新的管理文化,是否应走路另外选择。

sky100 发表于 2013-5-13 04:37:13

问题是A的职业目标是啥?
如果他自己都不清楚,没有取舍,什么都想要的话,那谁也没法帮他。
每个人都有自己擅长和不擅长,喜欢和不喜欢的,这个只有自己最清楚。得把他的个人长处和短处和目标列出来,才能有针对性的帮他分析。

你按照以下要求做个列表吧.
1.对于公司YG的商业发展,A的主要贡献是什么,列出最重要的3个贡献。
2.对于公司YG的日常运营,A最擅长的是什么,列出最重要三点。最不擅长的是什么,列出最重要的三点。
3.如果继续呆在公司YG,那么A期望自己在未来5年后能够发展到一个什么样的位置,能够担负什么样的责任?



马鹿 发表于 2013-5-13 05:43:45

太多字母看着迷糊
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